包钢为钢铁行业在困境中逆袭的良好示范

在钢铁行业处于历史低点的严峻形势下，包钢却把此逆境作为提升企业竞争实力的重要良机，调整结构、转型升级、降本增效、创新管理…… 一个又一个重大举措，让包钢在最困难的发展时期，3年实现利税近300亿元，成为钢铁行业在困境中逆袭的良好示范。 攻坚克难，永争一流。自治区的“工业长子”，不忘使命，勇于担当。 降本增效，一场“自救”的革命 在困境面前，钢铁行业要想逆流而上只有两条路可走：一是降本，二是增效。 2010年，周秉利出任包钢董事长，面对10多年来最为困难的严峻形势，他号召全体包钢人开展一场规模空前的降本增效革命。 自产矿是包钢降低成本的优势所在。“在很不利的形势下，我们还能盈利，其中很重要的原因是自产矿的比例高。自有矿山白云鄂博铁矿成本大约在每吨450元左右，而用蒙古、澳大利亚等地的矿，每吨1000多元，最高时可达每吨1600元。”包钢炼铁厂党委书记张卫说。 但白云鄂博铁矿含氟、钾、钠等元素较多，使用过多会让高炉不顺、焦比升高、耗能增加。经过多年的技术攻关，包钢自产矿的比例今年已稳定在62%，使用比例较去年增加了3个百分点，且各项指标稳定。 包钢将降本增效的指标层层分解，并与各单位绩效挂钩考核，与职工收入挂钩。